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投入宝马上线娱乐1211con班组长素质提升班大“熔炉” 锻造淬炼铸“精钢” ----如何做一名优秀的班组长
信息来源:信息员 发布日期:[2021-07-26] 点击量::849

在这个火热的七月,很荣幸自己被推荐参加宝马上线娱乐1211con班组长素质提升班,怀着欣喜与期待,我来到位于陕北黄土高原的神南产业发展公司神南学院,开启了自己的学习之旅。通过这段时间充实忙碌的学习,让我对如何做一名优秀的班组长有了更清晰的认知和定位,开阔了自己的思路眼界。班组长是每个生产企业最基层的管理者,是一线安全管理的守护者。他既要管人又要管事,做一名优秀的班组长,

我认为要做到以下几个方面:
一、要有务实的工作态度和绝对靠谱的执行力。认真对待上级领导交办给班组的每一项工作任务。提前理清工作思路,制定好最有利的工作计划,掌控成本,分析规避安全风险和隐患。对不可避免的安全风险,要提早准备,落实防范措施。施工过程中做好自保、互保、联保。施工结束后,要检查施工质量,存在问题及时整改。要善于总结经验,总结施工过程中的好的办法,查摆存在的不足,确保面对同类型工作能够做到更准确、更高效。
二、要善于学习,培养自身学习力。在工作过程中,能够把所学知识应用于日常工作中,善于总结,提升学习力,把自己打造成班组业务的行家里手,才能解决更多的班组业务问题。
三、要密切联系班组里的每一位同事。“一个篱笆三个桩,一个好汉三个帮”。只有班组人员齐心协力,才能安全,高效的完成工作任务。班组长即是班组业务工作的管理者,又是班组同事生活中的可靠伙伴。在处理班组事务中,要公平正派,巧妙沟通,多激励和鼓励员工。在生活中要对同事多关心关爱,当员工之间有冲突时,要及时制止,抓住主要矛盾,谈心谈话,巧妙解决问题,奠定更好的领导力。
四、要善于因材施教,做好传帮带。针对班组成员参差不齐的业务能力,落实传帮带,签订师徒协议,单人施教,最终使班组里的每个成员的业务能力和素养都得到提升。
五、要勇于担当和奉献。在日常工作中要谦虚谨慎,不骄不躁,对已经出现的错误问题,要勇于担责,及时改正,总结经验。对做出的成绩和获得的荣誉,要分享给班组的每一位成员。
六、要勇于创新。在面对工作中出现的新问题,要站在更高的角度分析看待,尽可能多的尝试新的处理方式,开拓管理创新、技术创新的新路子。
七、要具备艰苦奋斗精神。对待工作中遇到的艰苦条件,班组长要起到模范带头作用,亲力亲为、勇克难关,做好冲锋陷阵的排头兵。
八、要懂得感恩。感恩公司提供给我们展示才华的平台,培养鞭策我们成为更好的自己,让我们有了成长成材的良好环境,在取得成绩时,更要感恩公司的给予和支持。

 

 

 

                         (煤层气澄合分公司  赵凯)

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